Escalabilidade Industrial: como produzir em maior escala?


A ideia de produzir mais com o mesmo parece ser muito tentadora. O conceito de escalabilidade, muitas vezes, é erroneamente atrelado a essa ideia. Nos próximos parágrafos pretendo conduzir você a um entendimento melhor sobre Escalabilidade, desmistificar alguns conceitos e te dar alguns conselhos que posso prometer que serão úteis na sua jornada empresarial.



Como que eu sei se está na hora de aumentar a produção?


Essa pergunta parece ser simples, mas não é! Se hoje há uma demanda que você não consegue atender ou enxerga um mercado em grande crescimento para o seu setor, parece fazer sentido realizar investimentos em escalabilidade, não é?


Porém há fatores muito importantes que devem entrar na sua tomada de decisão.


Primeiro, quero que você faça uma previsão do seu fluxo de caixa para o próximo ano levando em consideração seus novos custos, vendas e investimentos. Como ficou? Apertou em algum momento?


Segundo, agora me diga. Além do aumento de produção, o resto da sua empresa tem escalabilidade também? Se suas vendas triplicarem em 1 mês, seu atendimento, controle e serviços de apoio irão conseguir trabalhar nesse novo cenário?


Terceiro, como andam os seus concorrentes? Quanto faturam? Quanto vendem? Você tem concorrentes ou você acha que tem? Eles pensam em expandir?


Quarto, você tem uma planta boa para expansão? Ou seja, hoje, você tem condições de produzir mais, gastando o mesmo?





Antes de continuar, quero dizer que se você ficou com alguma dúvida sobre o que já foi falado, você sempre pode ligar para nós




2. O que devo mudar na minha linha?


Então, vou partir do pressuposto que você já tem uma linha e quer aumentar a produção sem aumentar o custos, ou pelo menos diminuir essa relação custo-faturamento. Se você ainda não tem uma linha, o que vem a seguir pode valer para você também.


Partindo do básico, você tem todo seu processo mapeado? Você sabe o seu atual fluxo de valor dentro da produção? E o mais importante de tudo,seu processo produtivo é padronizado?


Escalabilidade vem da ideia de justamente fazer mais com o mesmo disponível, ou fazer com que seu processo seja facilmente replicável e haja uma capacidade infinita de atender a demanda.


Se você não sabe todas as etapas do processo, não entende o fluxo de valor que há no mesmo e não tem ações padronizadas quase como "leis de produção " do seu produto, aumentar a produção pode vir a ser um um tiro no pé. Creio que você não queira um tiro no pé, não é?


Mapear processos, compreender o fluxo de valor e otimização e padronização de processos são conceitos que trabalhamos aqui na Catalisa, toda e qualquer dúvida, ligue para a gente!




3. E os equipamentos?


Bem, você sabe tudo sobre seu processo, tem tudo mapeado e padronizado, preparado para escalar a produção e fazer muito dinheiro. Botando em prática, e a compra de novos equipamento? E o dimensionamento? Como sei se é o melhor equipamento para tal operação?


Então, esse é um assunto bem amplo, passível de vários outros artigos, mas posso te assegurar que toda essa questão de equipamentos, dimensionamento e investimentos em maquinários fazemos aqui na Catalisa.

A CATALISA é a Empresa Júnior do curso de Engenharia Química da UFRGS. Formada por graduandos dos cursos de Engenharia, conta com o apoio de um renomado corpo docente. Seus consultores oferecem os melhores serviços personalizados, promovendo soluções de qualidade para o seu negócio.

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