Como reduzir o desperdício na indústria?
Sim, nós sabemos que esse é um desejo comum da maioria dos gestores de indústrias, afinal de contas, ninguém gosta de sair perdendo tempo e dinheiro. Mas calma, para te ajudar, listamos abaixo algumas soluções para evitar o desperdício na indústria, veja:
Como reduzir o desperdício na indústria?
Descubra abaixo quais são e como aplicar no seu negócio:
Fique de olho no layout da fábrica
O layout da fábrica é um fator crucial para reduzir o desperdício na indústria. Ele deve ser bem planejado e deve ter um fluxo de trabalho eficiente. Também deve ter espaço suficiente para armazenamento, bem como uma alocação adequada de espaço.
Com um layout bem otimizado, é possível fazer uma melhor alocação dos recursos, dessa forma, reduzindo o desperdício de matéria-prima e estoques desnecessários.
Quando se trata do layout do chão de fábrica, a velocidade é um aspecto crítico. Deve-se observar um bom fluxo para que a eficiência aumente junto com sua produtividade, sem que haja perda de tempo. O volume de trabalho que pode ser processado também não deve exceder a capacidade do edifício.
Existem muitos fatores que afetam o layout de uma fábrica, como:
– O tipo de produtos que estão sendo fabricados
– A localização
– O tamanho da empresa
– O número de funcionários da empresa
Leia também: Análise de layout: solução de baixo custo para empresas de sucesso
Faça a manutenção preventiva
A manutenção preventiva é a chave para uma indústria de sucesso. Isso não apenas ajuda a reduzir o tempo de inatividade da produção e melhora a eficiência do maquinário, mas também ajuda a prevenir alguns acidentes que podem acontecer em uma fábrica.
Para garantir que a manutenção preventiva seja eficaz, precisamos garantir a existência de um bom sistema de inspeção para ajudar os trabalhadores a identificar quaisquer problemas potenciais antes que se tornem problemas sérios.
A importância da manutenção preventiva é clara quando se trata de fábricas. Quando bem feito, pode economizar tempo, dinheiro e, o mais importante, vidas.
Check List para a indústria: Operação e qualidade
Aproveite o que for necessário
Já parou para pensar que alguns materiais que iriam para o descarte da sua indústria podem ser reutilizados? Os biocombustíveis, por exemplo, são uma forma de energia renovável proveniente da biomassa. A energia é utilizada para a produção de combustível para veículos, calor para edifícios e eletricidade.
Os combustíveis sólidos podem ser: lenha, carvão, bagaço de cana, entre outros. O bagaço da cana de açúcar, por exemplo, apresenta-se como uma excelente alternativa pelo baixo fator de impacto ambiental, pois sua biomassa quase que totalmente pode se transformar em energia aproveitável. Além disso, seus subprodutos também possuem utilidade. Atualmente ele é bastante utilizado para alimentar caldeiras para aquecer e para gerar energia elétrica.
Leia também: Quais são os tipos de biocombustíveis e como aproveitá-los
Aqui citamos o bagaço da cana, mas certamente a sua indústria deve ter algum resíduo que pode ser aproveitado.
Aplique a metodologia Lean
A metodologia Lean é um conjunto de ferramentas utilizadas para desenvolver produtos e serviços com o mínimo possível. Lançado como método para a fabricação de automóveis, foi posteriormente aplicado em outras indústrias.
O objetivo da metodologia enxuta é reduzir o desperdício e melhorar o produto ou serviço, fazendo alterações no início do ciclo de desenvolvimento. A filosofia é que trabalhar de forma mais inteligente pode resultar em grande economia de custos e maior competitividade.
Essa metodologia geralmente envolve ciclos de brainstorming, prototipagem, teste, produção e feedback – tudo com o objetivo de identificar rapidamente a solução certa. E como os custos são reduzidos porque as mudanças são feitas no início do processo de desenvolvimento, as empresas têm mais dinheiro para gastar na solução de problemas que surgem durante as etapas de produção.
Todas as organizações podem se beneficiar do gerenciamento enxuto, que é uma abordagem rápida e flexível para o desenvolvimento. O método enxuto pode ajudar a resolver problemas complexos de negócios, evitar desperdícios, agir rapidamente sobre os problemas dos clientes, priorizar a produção para atender à demanda e alocar os recursos da organização com mais eficiência.
Leia também: Lean manufacturing: entenda o que é e como pode ser aplicado na indústria
Que tal uma ajudinha?
Como vimos, alguns desperdícios na indústria podem acabar prejudicando sua linha de produção e consequentemente, gerando desperdícios. Que tal receber uma solução capaz de impactar positivamente seus resultados no fim do mês? Preencha o formulário abaixo e receba um diagnóstico gratuito!